物流調(diào)查報告

時間:2022-07-07 17:58:09 調(diào)查報告
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物流調(diào)查報告

  在當下社會,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的物流調(diào)查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

物流調(diào)查報告

  為了解我國目前大中型企業(yè)的物流運作現(xiàn)狀,掌握供需情況,中國倉儲協(xié)會于年―月,組織了第二次全國范圍內(nèi)的物流供求狀況調(diào)查?;厥辗萦行柧?。結(jié)果分析如下。

  一、回收問卷的構(gòu)成比例:

  其中生產(chǎn)企業(yè)家、商業(yè)企業(yè)家、物流企業(yè)家。生產(chǎn)企業(yè)中三資企業(yè)家,外商獨資企業(yè)家。從事電信、電子與家電的企業(yè)家。物流企業(yè)中亦有三資企業(yè)家。

  二、物流執(zhí)行主體:

  生產(chǎn)企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方,占,成品銷售物流中,%的執(zhí)行主體是公司,是第三方,是采用兩種形式;與年第一次調(diào)查數(shù)據(jù)相比,全由第三方代理的比例上升個百分點。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體為公司本身。

  三、外包企業(yè)物流:

  調(diào)查表明在有第三方代理的情況下,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量通常有―家;商業(yè)企業(yè)使用第三方一般有家以上,這說明目前我國的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”主要以“分包”為主,總體來看代理的比例很小,約%左右,可見企業(yè)物流被嚴重分割。而且生產(chǎn)企業(yè)外包,物流主要集中在干線發(fā)運,其次是市內(nèi)配送和倉儲、再次是包裝;商業(yè)企業(yè)的外包、物流在市內(nèi)配送、倉儲和干線發(fā)運方面比例均等,這說明生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”的側(cè)重點不同。

  四、付款方式:

  在結(jié)算物流費用的過程中,最常用付款方式是首先各項物流費用分開核算,對生產(chǎn)企業(yè)而言其次依總量協(xié)議;對商業(yè)企業(yè)而言其次則按銷售比例提成。

  五、付款期限:

  調(diào)查表明的生產(chǎn)企業(yè)和的商業(yè)企業(yè),在付款給物流服務商時,期限在個月之內(nèi),說明付款信用良好。

  六、庫存期:

  的生產(chǎn)企業(yè)的原材料平均庫存期集中在周至個月;的生產(chǎn)企業(yè)的成品庫存期集中在天至個月;%的商業(yè)企業(yè)的庫存期集中在天至個月;

  七、單據(jù)準確率:

  生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的單據(jù)準確率在以上的比例分別為:、和??傮w來看,商業(yè)企業(yè)的單據(jù)準確率最高。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的配送及時率在以上的比例分別為:、和??傮w來看,商業(yè)企業(yè)的配送最為及時。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的貨損率在%以上的比例分別為:%、和,總體來看、物流企業(yè)的貨損率最低,其次是商業(yè)企業(yè)、再次是生產(chǎn)企業(yè),顯示出專業(yè)物流公司的作業(yè)優(yōu)勢。

  八、物流費用支出比例:

  經(jīng)調(diào)查,生產(chǎn)企業(yè)原料供應物流費用占采購成本的平均比例為%。生產(chǎn)企業(yè)成品銷售物流費用占銷售額的比例為,商業(yè)企業(yè)物流費用占銷售額比例為。

  九、物流設施現(xiàn)狀:

  生產(chǎn)企業(yè)中的企業(yè)擁有汽車車隊,的企業(yè)擁有倉庫,的企業(yè)擁有機械化的裝卸設施、商業(yè)企業(yè)中的企業(yè)擁有汽車車隊,的企業(yè)擁有倉庫,的企業(yè)擁有機械化的裝卸設施。在擁有庫房和搬運設施的物流企業(yè)中,各類倉庫和各類搬運設施情況是,普通平房庫、簡易倉庫和普通樓房庫為主要庫種。搬運車保有量最多。未來―年內(nèi),物流企業(yè)的設施平均需求量最高。

  十、物流軟件開發(fā)情況:

  需求量為廣泛的物流軟件是物流運作管理軟件,在調(diào)查的企業(yè)中有的企業(yè)準備開發(fā)物流運作管理軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)庫存分析軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)條碼掃描系統(tǒng);有的企業(yè)準備開發(fā)配送資源系統(tǒng);有的`企業(yè)準備開發(fā)運輸決策軟件;有的企業(yè)準備開發(fā)倉庫選址軟件。

  十一、對物流運作現(xiàn)狀的評價:

  在采用第三方物流的需求企業(yè)中,有的企業(yè)對第三方的物流服務感到滿意。在物流全部自理的需求企業(yè)中,有的企業(yè)對處理的物流服務感到滿意。

  十二、物流考核標準及新物流商選擇物流效果考核標準:

  首先是作業(yè)質(zhì)量,其次是運作成本,最后是產(chǎn)品市場占有率。在調(diào)查企業(yè)中有生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)在尋找新的物流代理商。通過行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇新的物流代理商的相關(guān)分析可知:食品、電子和日化等行業(yè)在積極選擇新的物流代理,這是專業(yè)物流公司切入的首選行業(yè)。

  工商企業(yè)期望提供干線運輸、倉儲保管、市內(nèi)配送和網(wǎng)絡再設計及構(gòu)建物流信息系統(tǒng)。物流過程管理、物流決策、數(shù)據(jù)采集等信息服務越來越受到企業(yè)重視。以系統(tǒng)設計、信息咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務的物流咨詢管理公司,將發(fā)展成為物流企業(yè)的主流業(yè)態(tài)之一。

  十三、生產(chǎn)企業(yè)選擇的新的物流服務商:

  生產(chǎn)企業(yè)首先是注意作業(yè)質(zhì)量,其次是物流滿足能力,最后是運作的經(jīng)濟性。商業(yè)企業(yè)選擇新的物流服務商首先是物流滿足能力和運作的經(jīng)濟性,其次是作業(yè)質(zhì)量。物流企業(yè)在進行服務策略定位時,要有針對性。

  十四、結(jié)論與建議:

  以生產(chǎn)企業(yè)為目標客戶的專業(yè)物流公司,主要服務功能為干線運輸、倉儲保管和市內(nèi)配送,而且必須是有全國范圍的物流網(wǎng)絡的支持。

  新型的物流需求主要集中在系統(tǒng)設計、物流過程管理、數(shù)據(jù)采集、庫存分析等信息支持上面,新型物流公司應把握這一需求,為企業(yè)提供多種管理和決策服務,創(chuàng)造新的贏利機會。

  工商企業(yè)在選擇新的物流服務商時,首先注重的是作業(yè)速度,其次是作業(yè)質(zhì)量,最后才是運作的經(jīng)濟性,物流企業(yè)要有針對性地進行宣傳和功能設計。才能有效地把握客戶的需求。

  物流設備制造商要加強設施的功能開發(fā),提高技術(shù)含量。物流運輸設施、搬運設施和倉庫,以及電腦等需求量較大。物流設施設備制造商的主要目標市場是物流企業(yè),其次是生產(chǎn)企業(yè)。

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