安全大檢查心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編收集整理的安全大檢查心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全大檢查心得體會(huì)1
四季度決戰(zhàn)已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，抓好安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的任務(wù)。在長期的工作實(shí)踐中，我們積累了許多抓安全的成功經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，最直接、最有效的辦法是現(xiàn)場安全大檢查，這也是多年來形成的共識(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮好這一成功的做法，提高安全大檢查的質(zhì)量和效果，就必須在強(qiáng)化、深化、細(xì)化上下功夫、做文章。我感到應(yīng)突出“十抓”。
一是抓檢查的質(zhì)量。安全質(zhì)量大檢查不是圖形式、走過場，而是實(shí)實(shí)在在地解決現(xiàn)場存在的，促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此，組織各種形式的安全質(zhì)量大檢查，必須把檢查的質(zhì)量、效果放在第一位。堅(jiān)決防止走馬觀花，擺花架子的不良現(xiàn)象。要大力推行動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，對(duì)各個(gè)專業(yè)、各個(gè)層次都要明確標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查，逐條。我們規(guī)定，每次大檢查必須明確一名副礦級(jí)干部或?qū)I(yè)副總牽頭，對(duì)所檢查的地點(diǎn)、項(xiàng)目、結(jié)果負(fù)總責(zé)。同時(shí)，要求采煤專業(yè)每月至少要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出四個(gè)合格品或不合格品。并對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝、巷道擴(kuò)修、維修都實(shí)行驗(yàn)收、定級(jí)考核，堅(jiān)決不搞“你好我好大家好”。
二是抓檢查的重點(diǎn)。安全大檢查要講究方式方法，不能只強(qiáng)調(diào)大而全，還應(yīng)細(xì)而精，做到重點(diǎn)突出，細(xì)化分類，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。當(dāng)前，要重點(diǎn)檢查頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水以及重點(diǎn)工作頭面的達(dá)標(biāo)質(zhì)量。抓住這幾個(gè)重點(diǎn)，就抓住了安全的重大環(huán)節(jié)。如：防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項(xiàng)探放水工作；一通三防要突出檢查瓦斯異常區(qū)和防滅火的管理，解決好通風(fēng)系統(tǒng)負(fù)壓問題；頂板管理要突出檢查支護(hù)強(qiáng)度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題；機(jī)電管理要突出檢查設(shè)備使用和“四大件”安全保護(hù)系統(tǒng)的管理，確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險(xiǎn)源檔案資料庫，實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，做到事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有措施，從而防止各類重大事故的發(fā)生。
三是抓三個(gè)薄弱。就是對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實(shí)施重點(diǎn)的檢查。實(shí)踐證明，大量的事故都是在“三個(gè)薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條，而是取決于最短的那一塊。所以，安全質(zhì)量大檢查要有意識(shí)、有目的的對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱班次進(jìn)行檢查，避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車、顧此失彼的現(xiàn)象。并建立“雙十”預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)兩頭忙的“疲勞人”、思想波動(dòng)大的“情緒人”、安全意識(shí)淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經(jīng)濟(jì)人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)期、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期、重要節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)期、企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)型時(shí)期等十種薄弱時(shí)間，進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是抓責(zé)任制落實(shí)。到現(xiàn)場檢查動(dòng)尺上線，查處隱患是檢查的表現(xiàn)形式，其根本是檢查安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)情況，只有這樣，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問題處理問題，就等于“摁下葫蘆瓢起來”，難以保證長久的安全生產(chǎn)。因此，每項(xiàng)檢查都要檢查業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)，檢查區(qū)隊(duì)科室安全管理是否到位，檢查區(qū)隊(duì)干部執(zhí)行制度是否嚴(yán)格，檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場發(fā)揮作用，檢查工長班組長安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé)，等等。從而促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)，形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)。
五是抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)的好壞決定著各項(xiàng)工作的成敗。安全質(zhì)量大檢查一個(gè)很重要的內(nèi)容就是查作風(fēng)。我們規(guī)定：下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作、按章作業(yè)，更要查干部的作風(fēng)狀況。干部作風(fēng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是，看是否落實(shí)了區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場，看干部是否做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，看是否保持了動(dòng)態(tài)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，看是否關(guān)鍵時(shí)刻盯上靠上抓問題整改。對(duì)各級(jí)干部明確提出了“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”、“重復(fù)出現(xiàn)的問題是干部管理的問題”的作風(fēng)要求，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四到位”、“四落實(shí)”和“兩個(gè)百分之百”，即：認(rèn)識(shí)、思想、責(zé)任、工作到位，目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施落實(shí)，以百分之百的時(shí)間、百分之百的的精力投入現(xiàn)場安全工作之中。
六是抓復(fù)查整改。發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題，安全質(zhì)量大檢查的效果根本要看問題整改的結(jié)果。因此，檢查過后必須抓復(fù)查。對(duì)同一地點(diǎn)、同一問題采取“殺回馬槍”、進(jìn)行“回頭看”的方法，促進(jìn)問題整改的落實(shí)。在這方面，我們始終堅(jiān)持了安全質(zhì)量大檢查集體匯報(bào)制，由檢查人員和所在區(qū)隊(duì)管理干部參加，對(duì)檢查出的問題不僅填寫問題落實(shí)整改表，還要分析問題存在的原因，明確整改落實(shí)的時(shí)間、人員、標(biāo)準(zhǔn)，并當(dāng)場落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，問題仍然不解決的，予以加倍處罰，較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
七是抓動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一律采取不打招呼、不預(yù)先通知的辦法，組織人員進(jìn)行生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量檢查，不搞停下產(chǎn)來迎接檢查，凡生產(chǎn)沿途和工作頭面，一切操作和設(shè)施使用均要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求，查真實(shí)的情況，求真實(shí)的效果，月度定級(jí)考核依據(jù)動(dòng)態(tài)檢查，以此扭轉(zhuǎn)基層區(qū)隊(duì)靜態(tài)達(dá)標(biāo)迎接檢查的習(xí)慣，把工作的注意力、工作的重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過程中，既保證了安全質(zhì)量，又促進(jìn)了生產(chǎn)的良性循環(huán)，提高了勞動(dòng)工效。
安全大檢查心得體會(huì)2
作為新入職還未轉(zhuǎn)正的員工能參加這樣的安全大檢查，機(jī)會(huì)是非常難得的。通過這次安全大檢查，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)安全生產(chǎn)工作有了一些新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
1、公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視
安全大檢查作為對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)的有效手段，首先由各單位部門根據(jù)安全活動(dòng)主題，結(jié)合自身部門特點(diǎn)和安全目標(biāo)進(jìn)行自查。然后由公司成立檢查組，由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加。明確檢查重點(diǎn)，針對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致準(zhǔn)備、整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、違章進(jìn)行消缺、閉環(huán)并書面記錄。
通過自查及檢查組抽查，對(duì)缺陷、隱患、違章進(jìn)行了細(xì)致梳理，從而達(dá)到消除缺陷、排除隱患、反違章的目的。通過這樣的活動(dòng)提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平，形成相互學(xué)習(xí)提高的良好安全工作氛圍，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2、目前我公司在安全生產(chǎn)上的不足
對(duì)照礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上的嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，我公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些不足和差距，需要在以后的工作中不斷加以完善：
?。?）不同的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理內(nèi)容決定了安全管理的內(nèi)容、要求和方式，無法直接套用一種安全管理模式。這就要求我們根據(jù)礦山開發(fā)的特點(diǎn)，制定和完善符合行業(yè)特性的安全管理規(guī)章制度。在對(duì)礦山企業(yè)安全管理制度和模式加以借鑒和利用的同時(shí)，又不能完全照搬。要建立一整套既符
合我們行業(yè)特點(diǎn)，又能滿足公司要求的安全管理規(guī)章制度，并以此來指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作。
（2）進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期開展安全教育和培訓(xùn)。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境，全面梳理應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況，提高預(yù)案的針對(duì)性、有效性和可操作性，重點(diǎn)做好各類專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編制和演練工作。
?。?）大力加強(qiáng)外包工程的安全管理工作。目前我公司對(duì)施工單位的安全管理存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：對(duì)施工單位的安全素質(zhì)低下；個(gè)別安全協(xié)議簽訂時(shí)不夠嚴(yán)密；特種勞動(dòng)防護(hù)用品的采購和發(fā)放、使用管理不到位。
?。?）生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理需進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在：安全護(hù)欄等設(shè)施不到位；現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置缺少；不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等情況還時(shí)有發(fā)生。
以上是本人參加安全大檢查后結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的一些粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。希望今后通過借鑒和吸收能源集團(tuán)公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，建立適應(yīng)我們礦山行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)安全管理模式。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，明確安全職責(zé)，狠抓措施落實(shí)，搞好安全文明施工。確保全員、全方位、全過程安全。
安全大檢查心得體會(huì)3
按照《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車徑路設(shè)備檢查的通知》要求，針對(duì)近期“7。29”集二線列車脫軌鐵路交通一般B4類事故教訓(xùn)，在深入現(xiàn)場加強(qiáng)檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，從思想認(rèn)識(shí)、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析，希望大家對(duì)我存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、安全意識(shí)方面。
一是對(duì)待安全大反思工作中思想上有惰性。每年都開安全大反思，思想上不重視覺得是形式主義，從而沒有認(rèn)真去對(duì)待。二是在對(duì)待安全的認(rèn)識(shí)上，思想上存在麻痹意識(shí)，不夠重視，這么多年了都沒有出過安全事故，覺得安全事故離自己很遠(yuǎn)
對(duì)“安全第一”的責(zé)任意識(shí)認(rèn)識(shí)不足?！鞍踩谝弧钡囊庾R(shí)雖然樹立，但是有時(shí)不夠堅(jiān)實(shí)，雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。
二、履職落責(zé)方面。
一是班組管理制度的針對(duì)性不強(qiáng)，雖然一直在管，但是沒有大局意識(shí)，思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制問題上管理不夠嚴(yán)格，存在好人主義。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)，又常年生活在一個(gè)集體，大家都是遠(yuǎn)離家庭出來干活都不容易，在一起的日子都比家人在一起的時(shí)間多，所以存在管理缺陷。
四、下一步整改措施
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。在今后的工作中加強(qiáng)安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)。不斷強(qiáng)化自身安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長鳴，始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，正確地處理好“安全與生產(chǎn)”的關(guān)系，抓好現(xiàn)場作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。
（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。提高安全防范能力，吸取各類事故教訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，必保通過這次安全大反思大檢查活動(dòng)，補(bǔ)強(qiáng)安全工作短板，提升安全管控能力。
以上是我的反思材料，不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
安全大檢查心得體會(huì)4
安全是生產(chǎn)的根本，有安才有全。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事，只有視安全為天，將安全時(shí)刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重，時(shí)常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。危機(jī)無刻不在、無時(shí)不在，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細(xì)微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任，對(duì)隱患負(fù)責(zé)，及時(shí)查處，切實(shí)整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會(huì)造成責(zé)任心缺失，才會(huì)視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識(shí)，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時(shí)刻保持清醒，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任，切實(shí)履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細(xì)微之處。
沒有責(zé)任意識(shí)，制度就是一張白紙。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事；既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改；既注重對(duì)重大違章的查處，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處，時(shí)刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實(shí)到底，安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全，增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患及時(shí)排除，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善，也會(huì)成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消失殆盡的.時(shí)候，再完美的制度也會(huì)形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會(huì)有禁不止、有令不行；對(duì)安全負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會(huì)全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會(huì)監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
切實(shí)履行自己的職責(zé)
一切事故都是可預(yù)防的，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行自己的安全職責(zé)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實(shí)履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點(diǎn)：
首先，必須提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)就不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三，增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，才能在日常的安全生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì)，才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己，保護(hù)好他人。
安全大檢查心得體會(huì)5
20xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6。3KV母線進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6。3KV母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打—倒，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要安全”，但“不會(huì)安全”，怎能用220V驗(yàn)電筆去對(duì)6。3KV電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢？
在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會(huì)安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為：“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種：
（1） 明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章；
?。?） 對(duì)法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；
（3） 對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。
可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我會(huì)安全”。
勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為：
?。?）要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識(shí)和應(yīng)會(huì)的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。
（2）要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會(huì)安全。
?。?）要及時(shí)糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)著大問題來解決；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們?cè)凇鞍踩边@個(gè)永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會(huì)安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。
安全大檢查心得體會(huì)6
我是一名公路養(yǎng)護(hù)職工，也是一名安全助理員，安全工作是我們工作的重中之重。安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有安全才有效益。
“千里之堤，潰于蟻穴”，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)的處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好安全隱患，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。6月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性。安全生產(chǎn)是全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)公路科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高安全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
安全責(zé)任重于泰山。事故不難防，重在守規(guī)章；禍根是失職，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友、安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主體地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，由于搶時(shí)間、趕工期，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的熟練過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)出膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。很容易發(fā)生機(jī)械側(cè)翻、碰撞等事故，也有可能發(fā)生撞車造成人員傷亡的重特大事故。造成重大經(jīng)濟(jì)損失，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給單位帶來不良影響。我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著家人的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我們真心期望，每一位施工現(xiàn)場人員、機(jī)械手，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭、為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章作業(yè)，真正做到：“高高興興去上班，安安全全回家”。
安全生產(chǎn)是公路系統(tǒng)永恒的主題。近年來，公路跨越式發(fā)展步子越來越快，越來越大，對(duì)單位職工也提出安全生產(chǎn)的要求越來越高。對(duì)于個(gè)人而言，做到安全生產(chǎn)要抓好
一是認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。公路跨越式發(fā)展進(jìn)程在加快，機(jī)械設(shè)備大都采用了新技術(shù)、新工藝，單位組織新規(guī)程安全操作培訓(xùn)力度在加大。大家都有體會(huì)，不論怎樣改革，安全生產(chǎn)責(zé)任只能是越來越重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求越來越高。我們的責(zé)任就是行動(dòng)，遵章守紀(jì)，精檢細(xì)查，把安全生產(chǎn)作為自己神圣職責(zé)。
二是端正態(tài)度，落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場講究的就是一個(gè)自覺，自覺執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，詳查施工路段安全隱患，擺設(shè)安全標(biāo)志、標(biāo)牌，穿戴安全標(biāo)志服和標(biāo)志帽，避免安全事故發(fā)生。如果自己不自覺，靠領(lǐng)導(dǎo)盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應(yīng)付，那就是很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。所以，我們?cè)谑┕ぶ?，不管是白班、夜班，?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就是安全施工，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)程，多留心留意，不走過場，不擺樣子，精檢細(xì)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在生產(chǎn)當(dāng)中，或在休息時(shí)間，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)程的學(xué)習(xí)，努力提高安全素質(zhì)。同時(shí)，向先進(jìn)職工學(xué)習(xí)，讓自己不斷進(jìn)步，學(xué)習(xí)他們防止事故的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并運(yùn)用到工作實(shí)際中，不斷提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平。
安全大檢查心得體會(huì)7
按照季度考核工作安排，在縣局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監(jiān)科、生技科人員對(duì)各供電營業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，此次檢查歷時(shí)11天，至x月14日結(jié)束，共檢查了21個(gè)供電營業(yè)所，檢查資料依據(jù)《xx安全考核細(xì)則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結(jié)合縣局季度綜合獎(jiǎng)考核細(xì)則一并進(jìn)行，檢查重點(diǎn)以班組安全活動(dòng)及個(gè)人學(xué)習(xí)狀況、“愛心活動(dòng)、平安工程”開展?fàn)顩r、“兩個(gè)建立”活動(dòng)開展?fàn)顩r、安全培訓(xùn)及考試狀況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動(dòng)狀況、作業(yè)票執(zhí)行狀況以及第一季度安全檢查提出的問題整改狀況。
一、總體狀況
1、透過第一季度安全考核，各所對(duì)安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識(shí)題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識(shí)手冊(cè)認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評(píng)分。
3、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對(duì)今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)資料有個(gè)人筆記、有考核。
4、各所結(jié)合本所實(shí)際，對(duì)“安措”工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施狀況記錄及時(shí)。
5、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、“安全月、百日安全”兩活動(dòng)，各所開展得有聲有色，形式多樣，透過有線電視、廣播、出動(dòng)宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟(jì)田私接亂接、線路通道的工作力度進(jìn)一步加大，對(duì)保證電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。
二、存在的問題
1、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好，有的學(xué)習(xí)資料沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點(diǎn)資料不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對(duì)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。
2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動(dòng)與“7。3事故自查整改”工作落實(shí)不到位，流于形式，絕大多數(shù)所沒有開展有針對(duì)性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確，沒有說服力。
3、絕大多數(shù)所“愛心活動(dòng)、平安工程”、“兩個(gè)建立”工作開展的不好，活動(dòng)方案不明確、對(duì)“無違章個(gè)人”考核未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
4、透過這次安全檢查，發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開展工作，無法應(yīng)對(duì)上級(jí)安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級(jí)安全管理人員對(duì)近期重點(diǎn)工作心中無數(shù)，因此要求不到、督促不到。
安全大檢查心得體會(huì)8
從我8月19日來到項(xiàng)目，到今天整整26天了。來到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議”。在項(xiàng)目上，我通過視頻觀看了會(huì)議，從而對(duì)公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，可以領(lǐng)會(huì)到公司對(duì)于安全和質(zhì)量的重視，而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。
在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議”結(jié)束之后，我們項(xiàng)目就開始針對(duì)我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行了自查，主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查，并且對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。
20xx年8月29---30日，集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對(duì)我們項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題，這些問題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥募?xì)致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議：
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司開展大反思、大檢查活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。
2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作，提高項(xiàng)目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識(shí)到今天的現(xiàn)場，就是明天的市場?，F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作，降低事故的發(fā)生率，就是在給公司創(chuàng)造效益，就是在給公司贏得市場。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人，我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識(shí)到自己的一種社會(huì)責(zé)任感，在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格的要求自己，而且還要具有學(xué)習(xí)精神，平時(shí)要多向同事虛心請(qǐng)教，使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識(shí)到做工程就跟做人一樣，做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則，我們工作人員誠實(shí)了，我們做的工程就是誠信的，我們做的工程成功了，那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應(yīng)該具有理想，說的大點(diǎn)我們是國家的希望，說的小點(diǎn)我們公司的希望，說的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念，做一個(gè)精品的工程來回報(bào)社會(huì)，做個(gè)有為的年輕人來感恩父母。
【安全大檢查心得體會(huì)】相關(guān)文章：
