時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的護(hù)士長工作計劃范文(精選" />

護(hù)士長工作計劃

時間:2021-12-15 17:47:42 工作計劃

護(hù)士長工作計劃范文(精選6篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的護(hù)士長工作計劃范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護(hù)士長工作計劃范文(精選6篇)

  護(hù)士長工作計劃1

  一、護(hù)理工作的質(zhì)量要提高

  對病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定,將護(hù)理工作做好,細(xì)心呵護(hù)每一位病人,提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,制作一個簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn),對每一位護(hù)士進(jìn)行考核,這項標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利,更加完美。

  二、護(hù)士個人的素質(zhì)要加強

  在接下來的三個月時間里,利用時間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計,改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次,分不同的班級加強個人的護(hù)理。重點關(guān)照工作時間短的護(hù)士,從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。

  抽出時間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn),舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況,以此來迎接“5.12”護(hù)士節(jié),全方面的提升護(hù)士的形象。

  三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

  在管理方面要繼續(xù)努力之外,在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時翻閱一些書籍,松下緊繃的神經(jīng),同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。

  在每周的學(xué)習(xí)過后,對自己學(xué)習(xí)到的知識有一個總結(jié),能夠運用到工作中去的,要利用時間進(jìn)行實踐,加深記憶。

  時間不會停留,我能夠做的就是珍惜時間,合理的規(guī)劃好我的時間,將有限的時間充實起來,才能不辜負(fù)醫(yī)院對我的栽培,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此在20××年的.第二個季度,我會繼續(xù)努力,將第一季度沒有做到的彌補起來,全心投入到工作中去。

  護(hù)士長工作計劃2

  一、自我評估

  通過在學(xué)校四年的學(xué)習(xí),醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷,讓我已經(jīng)對護(hù)士這個職業(yè)的職能,責(zé)任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認(rèn)識,在護(hù)理工作中,高度的責(zé)任感是必不可少的。它直接關(guān)系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失。

  護(hù)理工作看起來很平常,但它是集精細(xì)的、微小的和藝術(shù)的工作?;颊呷朐撼酥尾≈猓钇惹行枰木褪且恍┙】抵笇?dǎo)、心理護(hù)理,而不只是從頭到尾全方位的機械護(hù)理,這一切需要用耐心和細(xì)心來完成。護(hù)士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人,患者需要從護(hù)理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,對于病情現(xiàn)狀的了解,各種治療的目的,如何自我監(jiān)測等各種健康教育,這就需要我們準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,還需要掌握患者的病情,用藥,生活習(xí)慣,心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專業(yè)知識,需要我們不斷地學(xué)習(xí),更新自己的知識儲備,具體問題具體分析,在護(hù)理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,特別對于我們新護(hù)士來說,盡快適應(yīng),找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。

  二、總體目標(biāo)

  專業(yè)能力目標(biāo):夯實基礎(chǔ)知識和??浦R,積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓(xùn),加強自己應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力。

  職稱職務(wù)目標(biāo):

  1、一年后取得護(hù)師資格證2、五年后通過主管護(hù)師

  學(xué)歷目標(biāo):繼續(xù)學(xué)習(xí)外語,盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。

  教學(xué)目標(biāo):加強自己的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),鍛煉自己的教學(xué)能力,爭取參加青年教師比賽。

  進(jìn)修學(xué)習(xí)目標(biāo):加強自己的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)水平及外語能力,爭取到國外進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  科研目標(biāo):一年內(nèi)嘗試寫一篇護(hù)理綜述,并爭取發(fā)表。

  三、行動計劃

  1.克服依賴心理,不要對高年資護(hù)士有很強的依賴心理,要學(xué)會主動地開展工作。當(dāng)然,也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護(hù)理差錯,對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教。

  總結(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和不足,臨床中遇到問題及時請教老師,查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,向老師學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,汲取經(jīng)驗。

  當(dāng)出現(xiàn)差錯時,應(yīng)該主動地承認(rèn)錯誤,而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯的原因。是因為粗心,還是因為缺乏經(jīng)驗?要針對原因進(jìn)行改正。

  2.夯實基礎(chǔ)知識和??浦R,每天在工作之余,堅持閱讀考試相關(guān)書籍,并進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。爭取一年后取得護(hù)師資格證、五年后爭取通過主管護(hù)師。

  3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后,定下考取研究生的目標(biāo),了解所報學(xué)校招生須知,準(zhǔn)備相關(guān)專業(yè)書籍,堅持每天學(xué)習(xí)英語,多聽,多讀,多寫,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,持之以恒。

  4.積極參與醫(yī)院的各項培訓(xùn)和科室教學(xué)工作,加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,培養(yǎng)自己的講課,教學(xué)能力。

  5.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修,擴展自己的知識面,充實自己的知識庫,不斷積累實踐經(jīng)驗,深入學(xué)習(xí)相關(guān)??浦R與培訓(xùn)。

  6.閱讀護(hù)理類相關(guān)雜志及科研文章,了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)專業(yè)的新進(jìn)展,提高護(hù)理科研的意識,嘗試撰寫護(hù)理相關(guān)論文并發(fā)表。

  護(hù)士長工作計劃3

  在醫(yī)院“謀變革,求發(fā)展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展,為將護(hù)理工作進(jìn)一步加強,使護(hù)理工作更系統(tǒng)更年輕化,抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

  1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

  2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參與安全管理,在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/p>

  3、加強護(hù)理工作中的安全管理強化護(hù)理操作中的告知義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  4、加強對護(hù)理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,保持設(shè)備的完好。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發(fā)生,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任。6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

  護(hù)士長工作計劃4

  周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理情況,以便了解對護(hù)理工作的要求及意見,審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量。

  周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  周三、跟班工作,深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

  周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

  周五、與科主任總查對醫(yī)囑,傳達(dá)院周會,與科主任總結(jié)本周工作情況,檢查護(hù)理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。

  護(hù)士長工作計劃5

  1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,做好產(chǎn)房的管理工作。

  2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。

  3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)。

  4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  5.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。

  6.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。

  7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

  8.加強院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

  9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高急救水平,規(guī)范急救流程。

  10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

  11.加強細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  護(hù)士長工作計劃6

  一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

  思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。

  二、抓好安全管理。

  1、認(rèn)真落實護(hù)理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

  2、加強科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

  3、實行每班床頭交接班,按護(hù)理部要求落實分級護(hù)理制度。

  4、落實患者安全告知書和入院須知。

  5、明晰各類各種標(biāo)識。

  6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴(yán)格落實。

  7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

  三、狠抓計劃落實,抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。

  1、科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識。

  3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  4、組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

  四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實措施。

  2、護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,落實護(hù)士長親情交流,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  3、科室進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

  4、每月有重點和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改。

  5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實作為重點檢查項目。

  6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

  五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。

  1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

  2、落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

  六、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

  1、根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護(hù)理文書書寫格式,書寫內(nèi)容等等。

  2、加強科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。

  3、加強檢查和指導(dǎo)。

  七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作

  1、根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。

  2、為護(hù)士建立信心,并強調(diào)創(chuàng)建工作重要性。

  3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。

  在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

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